Talent management: nuovo focus per la HR Community di Confindustria
Mercoledì 25 marzo, presso la sede della A.A.G. Stucchi di Olginate, si è tenuto il primo appuntamento del 2026 della HR Community di Confindustria Lecco e Sondrio e Confindustria Como, che ha visto la partecipazione di numerosi rappresentanti delle aziende associate aderenti al gruppo di lavoro e attive nel confronto sui temi dell’evoluzione delle relazioni interne tra azienda e collaboratore e della gestione delle risorse umane.
«Le persone sono uno dei motori della competitività delle imprese. Investire su performance e talent management significa costruire organizzazioni più solide, capaci di affrontare il cambiamento e generare valore nel tempo. HR community permette un confronto aperto tra imprese su questi temi e la condivisione di esperienze ed approcci è fondamentale per essere efficaci», ha detto il Presidente di A.A.G. Stucchi e Consigliere di Confindustria Lecco e Sondrio con delega alle Relazioni industriali, Aristide Stucchi.
Presente all’incontro anche Francesca Polti, Vice Presidente di Confindustria Como con delega a Relazioni industriali, previdenza, welfare e people, che ha evidenziato come «il dialogo tra imprenditori e responsabili HR dei tre territori rappresenti un passaggio chiave per affrontare in modo concreto i temi del performance e talent management. Il confronto diretto consente di mettere a fuoco criticità comuni, ma soprattutto di valorizzare esperienze e modelli già adottati nelle imprese, trasformando la condivisione tra realtà diverse in un vero strumento di crescita e miglioramento continuo.».
Le attività della HR Community hanno ripreso nel 2026 con incontri itineranti - che si terranno presso le aziende dei tre territori - e con il focus per il 2026 sui temi del performance e talent management, in continuità con il percorso avviato nel 2025 dedicato all’attraction e alla retention delle persone e al benessere organizzativo. Un’evoluzione consequenziale che mira a supportare le imprese nello sviluppo delle competenze e nella valorizzazione delle performance, in coerenza con le strategie di crescita aziendale. La HR Community è infatti uno spazio di confronto dinamico, finalizzato alla condivisione di esperienze, modelli e linee guida utili ad accompagnare le imprese in un contesto in continua evoluzione.
I relatori di questa prima sessione dei lavori della Community, Fabio Usuelli, Responsabile dell’Area Relazioni Industriali Previdenza e Welfare di Confindustria Lecco e Sondrio, e la collega di Area Mariagrazia Viganò, hanno illustrato il processo del performance management, la cui struttura comprende tre macro-fasi operative, finalizzate alla gestione, valorizzazione ed ottimizzazione della prestazione dei collaboratori ai diversi livelli aziendali, nell’ambito delle strategie e della governance aziendale.
Il pomeriggio è stato anche occasione per una visita nell’headquarter di A.A.G. Stucchi, azienda italiana storica nel settore dell’illuminazione. Fondata nel 1944 come produttrice di componenti per illuminazione, nel corso degli anni ha saputo trasformare completamente il proprio approccio strategico, commerciale e produttivo, diventando un leader di mercato e di innovazione nel settore dei sistemi per illuminazione a binario.
«Le persone sono uno dei motori della competitività delle imprese. Investire su performance e talent management significa costruire organizzazioni più solide, capaci di affrontare il cambiamento e generare valore nel tempo. HR community permette un confronto aperto tra imprese su questi temi e la condivisione di esperienze ed approcci è fondamentale per essere efficaci», ha detto il Presidente di A.A.G. Stucchi e Consigliere di Confindustria Lecco e Sondrio con delega alle Relazioni industriali, Aristide Stucchi.
Presente all’incontro anche Francesca Polti, Vice Presidente di Confindustria Como con delega a Relazioni industriali, previdenza, welfare e people, che ha evidenziato come «il dialogo tra imprenditori e responsabili HR dei tre territori rappresenti un passaggio chiave per affrontare in modo concreto i temi del performance e talent management. Il confronto diretto consente di mettere a fuoco criticità comuni, ma soprattutto di valorizzare esperienze e modelli già adottati nelle imprese, trasformando la condivisione tra realtà diverse in un vero strumento di crescita e miglioramento continuo.».
Le attività della HR Community hanno ripreso nel 2026 con incontri itineranti - che si terranno presso le aziende dei tre territori - e con il focus per il 2026 sui temi del performance e talent management, in continuità con il percorso avviato nel 2025 dedicato all’attraction e alla retention delle persone e al benessere organizzativo. Un’evoluzione consequenziale che mira a supportare le imprese nello sviluppo delle competenze e nella valorizzazione delle performance, in coerenza con le strategie di crescita aziendale. La HR Community è infatti uno spazio di confronto dinamico, finalizzato alla condivisione di esperienze, modelli e linee guida utili ad accompagnare le imprese in un contesto in continua evoluzione.
I relatori di questa prima sessione dei lavori della Community, Fabio Usuelli, Responsabile dell’Area Relazioni Industriali Previdenza e Welfare di Confindustria Lecco e Sondrio, e la collega di Area Mariagrazia Viganò, hanno illustrato il processo del performance management, la cui struttura comprende tre macro-fasi operative, finalizzate alla gestione, valorizzazione ed ottimizzazione della prestazione dei collaboratori ai diversi livelli aziendali, nell’ambito delle strategie e della governance aziendale.
Il pomeriggio è stato anche occasione per una visita nell’headquarter di A.A.G. Stucchi, azienda italiana storica nel settore dell’illuminazione. Fondata nel 1944 come produttrice di componenti per illuminazione, nel corso degli anni ha saputo trasformare completamente il proprio approccio strategico, commerciale e produttivo, diventando un leader di mercato e di innovazione nel settore dei sistemi per illuminazione a binario.
